Меблевий ринок йде в онлайн

Нинішній рік вніс певні корективи в усі сфери внутрішнього ринку. Меблеве виробництво і збут-не виняток. Навіть догляд великих західних брендів і зниження вартості на деревну продукцію не виправили ситуацію - попит на ліжка та іншу продукцію вітчизняних фабрик знизився.

Одним з можливих виходів з ситуації, що склалася бачиться перекваліфікація традиційного роздробу в інтернет-магазини, які, як показує практика, переживають кризовий період куди краще своїх "наземних" аналогів.

За прикладами далеко ходити не треба - той же магазин матраців і ліжок Matras.UK навіть зумів наростити продажі за останні півроку.

Продумана Логістика

Одна з причин, чому Інтернет-гіпермаркети відчувають себе краще - це робота з широкою аудиторією клієнтів, не тільки на Московському і пітерському ринках, але і в регіонах.

Запропонувати адекватні умови доставки онлайн-постачальники змогли після введення прямого формату доставки меблів від фабрики клієнтам, по можливості минаючи транспортні компанії та інших посередників. Це позитивно позначилося і на термінах очікування замовлення кінцевим споживачем, і на вартості транспортування габаритних вантажів.

Так, в більшості регіонів отримати стандартну ліжко або інші меблі для спальні тепер можна протягом 1-3 днів, а в Москві навіть нестандартні моделі готуються і привозяться протягом 1-2 днів. Для віддалених від фабрик регіонів терміни, звичайно, більше, але вони теж не критичні-5-7, в рідкісних випадках - до 10-12 днів.

Без передоплати

Ще один фактор, що вплинув на зростання попиту на регіональних меблевих ринках-це відмова офіційних постачальників від обов`язкової передоплати. Скажемо відверто, багато позицій меблів – це дорога покупка, і далеко не кожен покупець з регіонів готовий розрахуватися за неї, не бачачи товар перед собою.

Відмова від передоплати змінила ставлення до онлайн-шопінгу-тепер замовники з регіонів могли розрахуватися за зроблене замовлення вже при отриманні і після огляду " посилки». До слова, це стосується і нестандартних моделей меблів.

Цінова політика

Через особливості ведення бізнесу у віртуальному просторі, постачальники отримують можливість для потенційної економії на витратах і, як підсумок, установки більш низьких цін на позиції в своєму меблевому каталозі.

В умовах економічної кризи і падіння купівельної активності цінники стають чи не основним критерієм вибору меблів, а подібна цінова стратегія дозволяє залучити в інтернет-магазини більше потенційних покупців.