Як використовувати нонкорінг в будівельному бізнесі

У будівельний бізнес вкладають великі кошти і очікують високий прибуток. Інвестори і підприємці роблять ставку на попит на нерухомість, який в умовах нестабільної фінансової ситуації в країні може сильно коливатися навіть в короткий період часу. У будівництві зрив термінів може призвести до банкрутства. Уберегти від нього бізнес допоможе нонкорінг.

У чому суть нонкорінга?

Нонкорінг-це процес передачі непрофільних бізнес-процесів в руки стороннього підрядника. Причому якщо раніше підприємці зверталися до аутсорсингу, укладаючи договір з кожною окремою організацією на конкретний вид послуг, то нонкорінг дозволяє отримати всі послуги в одному місці.

Власник бізнесу визначає ряд завдань, які можна передати сторонньому Виконавцю. Потім підписує єдиний договір на виконання цих бізнес-процесів з чітким зазначенням обсягів і термінів. Керуючий персонал нонкорінгової компанії самостійно шукає і призначає виконавців, а також контролює виконання зобов`язань.

Які завдання в будівництві можна передати нонкорінгу?

Нонкорінгова компанія може взяти на себе наступні завдання:

• Пошук, навчання та підбір персоналу для виконання рядових завдань;
• Оснащення співробітників спецодягом, бейджами, інструментами для роботи;
• Надання габаритної і дорогої спецтехніки в оренду;
• Ведення діловодства, закриття питань щодо нарахування зарплати та відпускних персоналу;
• Клінінг офісних приміщень, вивіз будівельного сміття, миття фасадів, прибирання після ремонту;
• Організація трансферу для співробітників, гарячих обідів, будівництво тимчасових містечок, якщо роботи ведуться поза населеним пунктом.

Які переваги нонкорінг дає будівельному бізнесу?

Якщо раніше під кожне завдання доводилося шукати окремого контрагента, то тепер досить вибрати нонкорінговую компанію і передати весь пул завдань їй.

Робота з нонкорінгом дає очевидні переваги бізнесу:

• Вивільнення керівного ресурсу для зосередження на стратегічних питаннях ведення бізнесу;
• Економія коштів за рахунок залучення стороннього персоналу (без необхідності оформлення в штат) і відмови від покупки дорогого обладнання (а взяття його в оренду);
• Підвищення лояльності співробітників, які працюють в складних експлуатаційних умовах;
• Контроль за виконанням завдань ресурсами нонкорінгової компанії, а не персоналом компанії-замовника;
• Відсутність ризиків по зриву термінів і невиконання зобов`язань, як часто бувало з аутсорсингом. Адже по нонкорінгу працюють тільки великі і надійні компанії, у яких вже є великий досвід у сфері послуг;
• Підвищення престижу компанії за рахунок впорядкування всіх бізнес-процесів і чіткого управліннями ними.

У тривалій перспективі нонкорінг показує відмінні результати. Будівництво об`єкта не сповільнюється через зовнішніх факторів, всі бізнес-процеси налагоджені і строго дотримуються за термінами. Керівництво компанії займається завданнями просування і розширення бізнесу, знаходить нових клієнтів, інвесторів. У той час як нонкорінгова компанія займається менш пріоритетними, але важливими для підприємця завданнями.

Кейс: нонкорінг в будівельній сфері

У великої будівельної компанії, яка зводила житловий комплекс в Москві, виникли труднощі з персоналом. Люди часто змінювалися, робочих рук не вистачало, і у компанії виникли досить високі витрати за соціальними статтями.

Керівництво будівельної організації вирішило звернутися до нонкорінгової компанії та укласти договір строком на 6 місяців, за яким вони отримали:

1. Досвідчену бригаду з 40 чоловік;
2. Двох бригадирів;
3. Гуртожиток для розміщення найманого персоналу;
4. Спецодяг та інструменти для роботи;
5. Організований трансфер до місця роботи і назад;
6. Гарячі обіди, які регулярно отримував персонал.

Крім цього нонкорінг взяв на себе прибирання території, вивезення будівельного сміття по необхідності, а також питання по експлуатації приміщення і пожежної безпеки.

Забудовник значно заощадив кошти на послугах HR-менеджера, оплаті праці, лікарняних і відпускних співробітникам, адже вони не значилися в постійному штаті. Керівництво будівельної компанії оплачувало Послуги тільки з фактичного вироблення співробітників. Також завдяки ретельному опрацюванню експлуатаційних питань і питань безпеки вдалося уникнути травм співробітників і штрафів від держорганів.

Відповідальність за виконання зобов`язань несла нонкорінгова компанія, тому все було виконано в строк і без форс-мажорів. Забудовник своєчасно добудував і здав об`єкт.