Симплификация - це що таке?

Симпліфікація-це спрощення будь-якого процесу, незалежно від сфери діяльності. Прийнято вважати, що даний термін вживається в ситуації неприпустимого спрощення постановки проблеми. Суть полягає в навмисному виключенні основних і провідних нюансів.

Виробничий питання

Симпліфікація-це вид стандартизації, метою якого є зниження задіяних при розробці і виготовленні виробів, кількості типів комплектуючих елементів, марок напівфабрикатів, матеріалів та ін. Число вироблених деталей і складових фрагментів приймається технічно і економічно доцільним і достатнім для випуску продукту з нормативними показниками якості. Будучи найпростішою формою і початковою стадією інших, більш складних форм стандартизації, симпліфікація виявляється вигідною з економічної точки зору за рахунок спрощення виробництва, полегшення матеріально-технічного постачання, складування, документообігу.

Симпліфікація-це діяльність, націлена на визначення таких об`єктів, які визнаються нераціональними для подальшого випуску і застосування в суспільному виробництві. Селекція і симпліфікація здійснюються паралельно. Їм передують Класифікація об`єктів, їх ранжування, спеціальна оцінка майбутнього потенціалу і зіставлення об`єктів з очікуваними потребами.

Методи стандартизації

Цілі стандартизації (діяльності із застосування стандартів, правил і норм з метою досягнення оптимального ступеня впорядкування розглянутої системи) досягаються за допомогою сукупності прийомів або окремих їх варіантів. Методи перетворення об`єктів в стандартизації:

1. Симпліфікація (це раціональне обмеження номенклатури дозволених до застосування об`єктів, проектування технічних пристроїв таким чином, щоб робочий процес був максимально спрощений).
2. Селекція (відбір конкретних, доцільних для подальшого виробництва об`єктів для використання їх у безпосередньому виробництві).
3. Впорядкування (управління різноманіттям за допомогою його скорочення, наприклад альбоми типових виробів, готової продукції, управлінських документів).
4. Типізація (створення прототипів конструкцій, форм документації, стандартних зразків правил).
5. Систематизація (обґрунтоване класифікування об`єктів стандартизації).
6. Оптимізація (виявлення головних ідеальних параметрів і значень показників якості та економічності, мета-досягнення необхідного рівня ефективності та впорядкування).
7. Параметрична диференціація (розподіл об`єктів за кількісними характеристиками: ВАГА, Розмір, потужність).
8. Уніфікація (раціональне зменшення кількості типів елементів однакового функціонального призначення).

Структурна симплификация

Системою прийнято вважати сукупність елементів, що знаходяться в тісному взаємозв`язку один з одним. Симпліфікація цілого має на увазі спрощення розробки проблематики знання в рамках системного підходу. Враховуючи, що саме поняття "симплификация" передбачає виключення певних елементів, за рахунок чого загальна картина набуває нові функціональні можливості, в залежності від розглянутої ситуації, в системі буде оцінюватися внесок кожного її елемента: структури, підсистеми, зв`язків.

Просте зменшення кількості складових до раціонально можливого мінімуму є елементарним видом уніфікації. Симпліфікацію використовують нерідко для раціонального зниження числа номенклатури певної системи при розробці стандартів.

Види уніфікації

При процесі симпліфікації залишають тільки ті елементи, які вважаються незамінними і необхідними. Уніфікація, частиною якої є симпліфікація, може бути:

• внутритиповой;
• типорозмірної;
• межтиповой.

Організація такого процесу охоплює всі складові частини виробництва. Для досягнення успішного результату керівники і підлеглі повинні брати активну участь в перетворенні виробничих елементів або документообігу. Організаційними питаннями по симпліфікації, що виглядає як просте обмеження у вигляді спрощення виробничої системи, повинні займатися всі підрозділи під чуйним контролем керівника відділу стандартизації.

Збільшення рентабельності

Приклади симпліфікації: прискорення обороту грошових коштів, зменшення витрат на технологічне оснащення, поліпшене планування. У Сполучених Штатах економія від періодичного проведення процесу симпліфікації становить близько 5 % собівартості продукції. Система SSS, в Росії вона розшифровується як "спеціалізація, стандартизація, симплификация", останнє веде до спрощення виробництва за рахунок вилучення зайвих типорозмірів інструментів, а також це стосується документації, звітності та впорядкування запасів вже готових матеріалів.

Ефективність підприємства досягається завдяки комплексній дії загального процесу уніфікації: селекції, типізації, симпліфікації, ранжируванні, класифікації та оптимізації елементів готової продукції.

Програма симпліфікації

Це проект або програмний документ. Він створений на основі методичних посібників. За кордоном (у Штатах) є підручник під назвою "Збільшення продуктивності за допомогою симпліфікації, стандартизації та спеціалізації". Тут описаний процес приведення системи до максимальної економії, коли забезпечується правильна узгодженість кожного елемента. Значення симпліфікації величезне для виробників і споживачів.

Успішними результативними фактами можна назвати формування:

• обмежувальних переліків комплектуючих виробів для кінцевої продукції;
• типових форм управлінських документів;
• альбомів аналогічних конструкцій виробів.

Дискретний процес

Розвиток стандартизації пов`язано з необхідністю подолання тематичних бар`єрів, які дають характеристику кордонів кожного її методу. Для кожного варіанту підбирається оптимальна доцільна тематика.

Характер симпліфікації є дискретним, з неочерченними часовими межами. У порівнянні з уніфікацією, чиї аналогічні параметри ширше, симпліфікація і не затримує прогрес техніки, і не стимулює впровадження нового. Такий стабільний процес робить крок до створення нових виробів, але сама модернізація зможе наступити лише при роботі всіх форм стандартизації та уніфікації в комплексі.

Часом при проведенні стандартизації немає потреби вносити в уже існуючі різновиди виробів технологічні або конструктивні зміни. Якщо виробничий продукт включений в певний стандарт, відбувається обмеження номенклатури (у випадку з документацією-стандартизація її технічної бази) - це симпліфікація.

Протилежні цілі

Впорядкування об`єктів стандартизації відбувається за рахунок систематизації, оптимізації, симпліфікації, селекції, типізації. Відмінні характеристики кожного методу полягають у підході, який використовується при кожному перетворенні.

У чому відмінність методів селекції і симпліфікації? Перший метод грунтується на відборі об`єктів, які за висновком комісії або профспеціаліста визнаються доцільними для подальшого виготовлення, а другий варіант подання стандартизації, навпаки, вишукує за допомогою аналізу недоцільні об`єкти. Відповідно, обидва процеси можуть проводити тільки спільно.

Тільки так буде досягнута перспективність використання і виробництва аналізованої продукції: перший ГОСТ на штампований посуд з алюмінію був прирівняний до випуску каструль, яких виявилося більше 50 типорозмірів. Після проведеного аналізу було зроблено висновок про необхідність скорочення типів до 22 одиниць. Виключили деякі ємності (1,7, 1,3, 0,9 л), залишивши найбільш раціональні (1 і 1,5 л).