Основні закони управління та їх характеристика

У теорії управління поняття закон і принципи є основними. Закони розглядаються в якості необхідних, істотних, стійких і циклічних відносин між суб`єктами і об`єктами. Вони неупереджені, тобто існують незалежно від людської свідомості.

Закони управління системою можуть бути встановлені теоретичним або емпіричним шляхом. Вони доводять взаємозалежності між цілями і способами їх досягнення в процесах управління. Головні управлінські правила грають дуже важливу роль в нашому щоденному житті і в процесі трудової діяльності. Тому їх знання і розуміння дуже важливі для кожного з нас.

Концепція

В основі концепції менеджменту лежить сукупність правил і принципів, що функціонують в ринковій економіці. Свідоме впровадження економічних законів, яке здійснюється через управління, дозволяє людям привести свою діяльність у відповідність з об`єктивними критеріями розвитку. Безпосередньо менеджер вибирає збалансований метод при прийняття рішення.

Закони управління є основоположними. Їх можна поділити на дві групи. Перша включає ті, що використовуються керівництвом в цілому. Другі-це безпосередньо правила управління виробництвом.

Воно має двосторонній характер. По-перше, управління висловлює неупереджений процес менеджменту праці співробітника при виробництві споживчих цінностей, тобто виступає в якості потреби у виробництві (відносини обгрунтовані колективною працею).

По-друге, воно стосується виробничих відносин сторін в процесі створення ціни. Сторонами є роботодавець і працівник, які вступають у відносини власності один з одним. У узгодженні з цим управління виробництвом вивчається в двох аспектах: організаційно-технічному та соціально-економічному.

Перший аспект передбачає об`єднання співробітників на основі використовуються технічних засобів і машин. Основне завдання: об`єднати робітників і предмети праці, сформувати співвідношення між ними. Даний напрямок розкриває сутність поняття управління і склад його частин.

Соціально-економічний аспект полягає в тому, що власник коштів здійснює промисловий процес не тільки у власних інтересах, а також для колективу робітників і суспільства в цілому.

Загальні положення

За усталеною практикою закони управління можна поділити на три головні групи: загальні, приватні, спеціальні.

Об`єктивними (загальними) вважаються ті, які характерні процесу управління і висловлюють різні залежності, які формуються незалежно від бажання суб`єктів.

Загальні закони управління включають кілька положень. Ось їх список:

1. Закон єдності і цілісності системи управління.

2. Закон необхідного числа ступенів свободи системи управління.

3. Закон забезпечення необхідної різноманітності систем.

4. Закон співвідношення керуючої і керованої підсистем.

5. Закон відповідності форм і змісту зв`язку (зворотного і прямого) в системі управління та економічної природи відносин між підсистемами.

Розглянемо кожен з них згідно порядковому номеру списку.

Перше

Закон єдності і цілісності системи управління-це основне правило в науці управління. Багатофункціональна цілісність означає, що система управління зобов`язана реалізувати всі функції, необхідні для розвитку і діяльності соціально-економічних систем.

Єдність системи управління означає, що вона повинна утворювати єдине ціле, а не суму частин, фрагментів або окремих актів.

Друге

Закон необхідного числа ступенів свободи системи управління. Це означає, що вона зобов`язана бути не тільки досить гнучкою, але і володіти потрібними внутрішніми ресурсами, мати певну стійкість і жорсткість.

Число ступенів свободи керуючих підсистем обмежена рамками законів, які були прийняті в даній державі, нормами виконавчої влади, державними традиціями і принципами. Тому забезпечення необхідної кількості ступенів свободи здійснюється за допомогою універсальності законодавства, визначеності підзаконних актів, пояснень виконавчої влади, що в цілому характеризує гнучкість системи менеджменту.

Третина

Закон забезпечення необхідної різноманітності систем. Він полягає в тому, що системи зобов`язані мати необхідну диверсифікацію в узгодженні з потребами в цілому. Незважаючи на спільність систем менеджменту, їх можна і необхідно відрізняти один від одного, що обгрунтовано різноманіттям причин - галузевих, погодних, етнічних, демографічних, професійно-кваліфікаційних, особистих якостей керівника.

Чверть

Закон співвідношення керуючої і керованої підсистем. Він означає, що зазначені підсистеми зобов`язані бути відповідними один одному, виходячи з переконань їх багатофункціональних і структурних можливостей, завдань, напрямків, цілей розвитку і діяльності організаційної системи. Закон управління та цілі підсистем тісно пов`язані. Він має на увазі необхідність досвідченого використання єдиноначальності і колегіальності в менеджменті.

П`ятий

Закон відповідності форм і змісту зв`язку (зворотного і прямого) в системі управління та економічної природи відносин між підсистемами. Як це розуміти? Система управління полягає в подачі сигналів суб`єктам на виконання будь-яких дій. Сигнали-це команди-рішення, що приймаються на основі інформації, що надходить з різних джерел.

Специфічні правила

Друга група законів включає приватні, суб`єктивні нормативно-правові акти, завдяки застосування яких можна істотно підвищити продуктивність системи менеджменту в цілому, а також деяких її частин. До їх числа можна віднести закони зміни функцій менеджменту, зменшення кількості рівнів, поширеності контролю. Нижче розглянемо їх більш детально.

Приватні закони

У числі подібних подібних правових актів можна виділити наступні:

• Закон зміни функцій управління.
• Закон скорочення кількості ступенів менеджменту.
• Закон зосередження функцій менеджменту.
• Закон розповсюдження та контролю.

Поговоримо про них детальніше.

Закон зміни функцій управління говорить про те, що збільшення або зниження рівнів і ступенів менеджменту неминуче тягне за собою підвищення значення одних функцій і зменшення інших.

Сутність закону скорочення кількості ступенів управління полягає в тому, що чим менше рівнів у складі організації, тим менеджмент більш ефективний і оперативний. Це актуально при інших рівних умовах.

Закон зосередження функцій управління встановлює, що воно постійно прагне до створення більшої кількості функцій на кожному рівні. Це неминуче веде до розширення управлінського апарату.

Відповідно до закону поширення і контролю, існує встановлений зв`язок між числом підлеглих і здатністю тримати під контролем їх діяльність з боку керівництва.

Існують і інші приватні закономірності.

Закон синергії говорить про те, що в будь-якій компанії існує сукупність елементів, в яких її потенціал постійно буде або значно вище, ніж звичайна сума включених в неї частин, або значно нижче, ніж позначене число. Завдання керівництва організації полягає спочатку в тому, щоб знайти більш оптимальний склад частин.

Сутність закону самозбереження полягає в тому, що будь-яка система має прагнення до самозбереження і застосовує з цією метою свій потенціал. Загальний розмір творчих ресурсів організації повинен перевершувати комплексний вплив зовнішніх і внутрішніх руйнівних факторів.

Закон розвитку полягає в тому, що будь-яка система бажає досягти найвищого загального потенціалу.

Життєвий цикл системи містить в собі 8 чергуються етапів:

• Порогова нечутливість.
• Впровадження.
• Зростання.
• Зрілість.
• Насиченість.
• Спад.
• Крах.
• Усунення.

Закон інформованості-впорядкованості говорить, що чим більше інформації про поточний і майбутній стан внутрішньої і зовнішньої середовища організація має, тим вище можливість її нормального існування.

Закон єдності аналізу і синтезу говорить про те, що будь-яка система рухається до більш економного способу діяльності за допомогою використання аналізу і синтезу. Основу системи аналізу управління становить метод поступового наближення.

Спеціальні закони

У третю групу законів управління організацією доцільно включити такі, які не мають безпосереднього відношення до управління, але можуть мати значний вплив на показники роботи організації.

У це групу включають економічні, законодавчі, Соціальні та інші закони. Подібні правила можуть бути названі терміном «спеціальні».

Такі закони є офіційними. Вони нерозривно пов`язані зі специфікою організації. Наприклад, для компаній, які працюють в області важкого машинобудування, величезне значення мають закони механіки, на яких засновані розробка і створення машин і обладнання.

Для харчової та фармацевтичної промисловості закони хімії особливо мають велике значення. Без їх використання неможлива розробка і поширення технологічних інновацій в даній області.

Правила щодо суспільства

Серед законів управління суспільством можна назвати ті, які представлені в таблиці нижче.

Закони соціального управління

Вони неупереджені, тобто не залежать від бажання окремих суб`єктів. Основні положення цієї категорії представлені в таблиці нижче.

Укладення

У числі основних законів управління є такі, які можуть або повинні застосовуватися на всіх підприємствах, незалежно від специфічності їх роботи або законодавчої форми. Це економічні правила, які регулюють порядок втілення ідей бізнесу і законодавчі основи, що регулюють відносини господарюючих суб`єктів з держструктурами та іншими контрагентами.