Корпоративна організація-це... Поняття, структура і керівництво корпорації

Вперше поняття "корпоративна організація" отримало свою значимість на початку минулого століття. У розвинених країнах компанії і фірми почали об`єднуватися в єдину систему. На сьогоднішній день з`явилося таке поняття, як "корпоративна культура", яке має на увазі під собою наявність певних правил і норм. Що ж це таке? Корпоративна організація-це складний і структурний механізм, про який ми і поговоримо в статті.

Коротка історія

Перші об`єднання виникли ще в Стародавньому Римі. Створення корпоративної організації-це нелегко, так як в ті часи такі союзи можна було засновувати тільки за згодою вищого органу влади-сенату. Після падіння Римської імперії корпорації втратили своє значення. Однак в XII столітті люди почали об`єднуватися в групи згідно своїм умінням та інтересам. Наприклад, Купці створювали союзи з ремісниками. Головна мета цих організацій полягала у формуванні загального виробництва і збільшенні доходів.

Однією з найстаріших корпорацій прийнято вважати Stora Kopperberget. Її основна діяльність полягала в сфері видобутку міді на просторах Швеції. Подібні освіти були і в Індії. Наприклад, Ост-Індська компанія. Король Магнус Ерікссон є ключовою фігурою у розвитку корпоративних спілок. У XIV столітті він видав указ на право реалізації бізнес-діяльності. В середині XX століття таких підприємств налічувалося до 7000.

Визначення

Корпорація - це союз різних підприємств, які здійснюють спільну діяльність відповідно до своїх інтересів і спеціалізації. Для компанії важливо знайти добросовісних партнерів по бізнесу, які приносили б взаємну вигоду. Наприклад, залучення іноземних інвесторів, збільшення прибутку, здійснення будь-якого роду діяльності. Важливою метою корпоративної організації є зростання конкурентоспроможності на міжнародному ринку. Він сприяє збільшення попиту на продукцію.

Характеристика корпоративних організацій

Фізичні особи, які володіють пакетами цінних паперів, об`єднуються для того, щоб координувати один одного в економічній сфері. Корпоративна організація-це акціонерне товариство. Кожен учасник цієї спілки має самостійний юридичний статус. Управління і контроль діяльності корпоративної організації виконують спеціально навчені люди-менеджери. До складу структури об`єднання входять управлінські, комерційні та фінансові сторони. Підприємство може працювати як в одному напрямку, так і абсолютно в різних. Корпорація - це злагоджена і структурована система.

Вид

У світі корпоративні спілки поділяються на три основних типу:

• Публічний. Такі об`єднання є відкритими. Їх головна мета полягає в залученні іноземних інвесторів і збільшенні капіталу.
• Інтегровані-це союз промислово-господарських підприємств. Вони укладають між собою договір, за яким головна фірма здійснює керівництво корпоративною організацією.
• Партнерські-це співпраця декількох компаній.

У Сполучених Штатах Америки існують ще кілька видів:

• Організації, які пов`язані безпосередньо з бізнесом.
• Некомерційні-це Школи, Університети, благодійні фонди і так далі.

Крім того, вони поділяються на державні та приватні. До перших відносяться всі муніципальні та урядові об`єкти, а до других-підприємницькі корпорації.

Особливість

Структуру корпоративної організації, особливості неважко зрозуміти. Цей союз має ряд характеристик:

• По-перше, акціонерне товариство має на увазі під собою володіння цінними паперами, власністю.
• По-друге, все управління здійснюють менеджери, які входять до Ради директорів.
• По-третє, кожна компанія, яка є учасником корпорації, має повну незалежність від зовнішніх економічних впливів, а також володіє юридичними правами.
• Інтереси акціонерів можуть відрізнятися від керівництва організацією. Однак їх права і обов`язки повинні бути прописані в договорі.
• В основному цей союз має на увазі під собою комерційну спрямованість в подальшій роботі.

Принципи корпоративної організації

Всі грошові відносини корпорації повинні піддаватися певним нормам і правилам. Існує кілька принципів, які допомагають координувати фінансові зв`язки.

• Господарська або промислова незалежність. Цей принцип має на увазі те, що всі фірми мають право самостійно контролювати свою діяльність з метою збільшення капіталу. Основне завдання-це встановлення подальшої стратегії розвитку підприємства, а також підвищення попиту на продукції і послуг на ринку.
• Самофінансування. Компанія здійснює контроль своїх доходів і витрат. Головна мета-це збільшення прибутку і розширення свого капіталу, залучення інвесторів. Організація повністю координує свої вкладення з метою підвищення рівня конкурентоспроможності на міжнародному ринку.
• Ще важливий фактор-це створення додаткових фінансових резервів. Вони необхідні в разі кризи або інших непередбачених обставин.

Управління

Керівництвом корпорації займається Рада директорів. Основним їх завданням є розробка стратегії по збільшенню доходу і активів. Крім того, вони зобов`язані виконувати контроль діяльності фірм, захищати права акціонерів, підтримувати їх інтереси. Важливими органами, які також беруть участь в управлінні Союзу, є комітети:

• Інвестиційний.
• По винагороді.
• З аудиту.

Ці освіти складаються з кваліфікованих фахівців, які покращують ефективність діяльності всієї корпоративної організації. Генеральний директор є представником цього об`єднання. В його обов`язки входить контроль за роботою Ради директорів і комітетів, вирішення деяких проблем і питань.

Принципи керівництва

В управлінні і контролі об`єднання також присутні норми, яких необхідно дотримуватися:

• Рада директорів зобов`язана приймати і зважувати всі рішення, враховуючи перевірену інформацію про роботу акціонерного товариства.
• Керівництво повинно брати до уваги потреби всіх членів організації.
• Понад усе слід ставити інтереси, які гарантують подальший прогрес у діяльності корпорації.
• Захист прав акціонерів та отримання від них дивідендів.

Впливові корпорації

До кінця минулого року відомий журнал про багатих людей "Forbes" представив світу список найвпливовіших і дорогих організацій на початок 2019 р. Рейтинг:

• Перше місце займає організація Apple. Корпорація випускає мобільну техніку, комп`ютери, планшети, ноутбуки, телевізори, Годинники, навушники. Її продукція вважається дуже якісною і дорогою в світі. Apple була створена в 1976 році Стівом Джобсом. За 2018 рік компанія заробила 183 млрд доларів.
• Друге місце заробила Китайська нафтова корпорація Sinopec. Компанія займається постачанням нафти і газу, а також хімічної продукції.
• Не можна не згадати про інтернет-об`єднання Walmart. Засновником компанії вважається Сем Уолтон. Вона була створена на початку 1962 року. Організація займається оптовим і роздрібним продажем різноманітної продукції. Її прибуток дорівнює приблизно 125 мільярдів.
• На четвертому місці розташувалася корпорація Microsoft. Компанія була сформована в 1975 році одним з мільярдерів - Біллом Гейтсом. Ця організація винайшла перше програмне забезпечення для комп`ютерів у світі. Microsoft продовжує функціонувати і до цього дня. У 2018 році її дохід склав 110 млрд доларів.
• На п`ятому місці знаходиться Amazon. Організація займається роздрібною торгівлею, а також постачанням продукції через свій майданчик в Інтернеті. Корпорація з`явилася на світ в 1994 році завдяки Джефу Безосону. Капітал Amazon за весь час склав 71 млрд доларів.

Російські корпорації

На сьогоднішній день в Росії також існує кілька престижних корпоративних організацій. До них можна віднести такі:

• "Газпром" був сформований в далекому 1989 році. Компанія займається видобутком природного газу в надрах російської грунту, а також його постачання. Дохід організації за 2018 рік склав 5 трильйонів рублів.
• "Роснефть" - це друга значуща корпорація в Російській Федерації. Організація спеціалізується на видобутку чистої нафти і природний газ. Прибуток варіюється до 6 трильйонів рублів.
• Акціонерне товариство "Сургутнефтегаз" було засновано в 1977 році. Компанія займає 496 місце в списку топ - 500 Fortune Global.
• "Лукойл" є другою корпоративною організацією в Росії після "Газпрому" по виручці. Основний напрямок компанії-це нафта.

Створення корпорації

Формування корпоративної організації-це послідовний і непростий процес. Корпорація є юридичною особою, яка здатна створювати власні банківські рахунки, бути власником майна, встановлювати податки. Існує кілька ступенів, які необхідно враховувати при створенні такого союзу:

• В першу чергу слід вибрати назву для майбутньої організації. Воно повинно бути гучним і незабутнім. У ньому можна використовувати такі позначення: Corp., Inc. і так далі. Однак найменування не повинно асоціюватися з державою.
• Далі потрібно провести реєстрацію назви в державних органах.
• Після необхідно зайнятися створенням органів управління корпорацією, а саме радою директорів. Вони будуть здійснювати підбір співробітників, контролювати всю роботу компанії, шукати нових акціонерів та інвесторів, займатися фінансовими питаннями.
• Після варто придбати всі необхідні ліцензії та дозволи, що дозволяють утворенню та роботі корпоративної організації.
• Крім того, потрібно оформити головний документ компанії - це статут, в якому буде міститися вся важлива інформація. Наприклад, адреса об`єднання, контактні дані ради директорів і так далі.
• Слід сплатити всі податки при подачі заяви на реєстрацію організації.
• Потім необхідно скласти правила, за якими буде протікати вся робота компанії.
• Після варто зібрати раду директорів і вирішити всі важливі питання, пов`язані з відбором співробітників і функціонуванням діяльності корпорації.
• Далі слід скласти договори з аукціонерами.

У чому відмінність холдингу від корпорації?

Деякі вважають, що ці два поняття позначають одне і теж. Однак існує значна різниця між ними. У чому ж воно полягає:

• Холдинг-це об`єднання компаній в єдину систему. Дрібні фірми передають всі свої акції. Материнська компанія реалізує контроль і управління над дочірніми. Крім того, вона створює загальні правила і норми для всіх структур, вирішує проблеми і питання підопічних їй фірм.
• Корпорація-це союз аукціонерів. Комерційні компанії об`єднуються для того, щоб здійснювати діяльність в одному напрямку. Створюється рада директорів, яка веде контроль над всією організацією. Кожна фірма в союзі має юридичний статус і незалежність.

Головна відмінність полягає в тому, що холдинг має головну компанію, яка управляє всім механізмом. Учасники корпорації можуть самостійно розпоряджатися своїми фінансами, а також здійснювати діяльність.