Бар'єр входу на ринок: визначення та структура

Бар`єр входу на ринок являє собою перешкоду, яку підприємство зобов`язане подолати, щоб увійти в певну сферу. Також дане явище представляє джерело цінового контролю і влади, завдяки якому окрема фірма може спокійно піднімати ціни, не втрачаючи при цьому своїх клієнтів. Такі бар`єри входу на Галузевий ринок обумовлені рядом факторів. З ними можна ознайомитися в цій статті.

Визначення

Багато вчених дивляться на описуване поняття по-різному. Так, бар`єр входу на ринок:

• За Стіглером: "ціна виробництва, яку повинна заплатити компанія, яка прагне увійти на ринок «не зобов`язані платити суб`єкти, що вже на ньому представлені»;
• Фішеру: "те, що заважає входу підприємства, коли сфера вельми прибуткова і соціально значуща»;
• Бейну: "щось, що дозволяє вже працюючим фірмам отримувати доходи вище середнього рівня, не боячись конкурентів».

Підсумовуючи висловлювання, можна відзначити, що бар`єрами входу на ринок є об`єктивні або суб`єктивні фактори, що перешкоджають новим компаніям вести прибуткову діяльність на ринку. Подібні перешкоди допомагають фірмам-лідерам піднімати ціни і отримувати економічну вигоду в довгостроковій перспективі. Якщо ж таких бар`єрів ні, то кожен представник галузі змушений враховувати фактичну або потенційну конкуренцію.

Класифікація галузей

Раніше згаданий Джо Бейн (американський економіст) досліджував дане поняття глибше. Вчений запропонував власну класифікацію галузей залежно від висоти бар`єру входу на ринок:

1. Сфери з вільним входом. В даному випадку можна відзначити повну мобільність ресурсів, безперешкодний рух капіталу і праці між галузями. Рівень конкуренції близький до досконалого.
2. Ринок з неефективними бар`єрами. Характеризуються короткостроковим впливом. Компаніям-лідерам набагато дешевше обійдеться пустити новачків, ніж фінансувати зведення перешкод.
3. Галузі з ефективними бар`єрами. Виділяються завдяки сповільненому входу нових суб`єктів. Явна олігополія та піднесення домінуючої компанії.
4. Блокований вхід. Діючі перешкоди в короткі або довгострокові. У галузі існує природний монополіст, а кількість компаній, що представляють, часто залишається незмінною.

Щоб конкретніше розібратися в видах бар`єрів входу на ринок, необхідно звернути увагу на другий і третій типи галузі. В цілому розрізняють два різновиди: нестратегічні (структурні) і стратегічні (створювані самими фірмами).

Адміністративні бар`єри

Адміністративним бар`єром входу на ринок є встановлені рішенням урядових органів правила та рекомендації, що собою являють певні умови ведення діяльності, податки та інші обов`язкові платежі. Подібні перешкоди формуються при наступних обставинах:

• регулювання і управління доступом до ресурсної бази і прав власності на окремо взяті ресурси (статутні документи, реєстрація підприємства, оренда або покупка приміщення, лізинг або кредит, пр.);
• регулювання отримання дозволу на здійснення необхідної діяльності (сертифікація, стандартизація, товарні знаки, норми і нормативи);
• поточне ведення господарської діяльності (різного роду санкції і штрафи, проведення додаткового контролю і аудиту, отримання пільг і т.д.).

Урядові бар`єри несуть за собою ряд наслідків, що вкрай негативно впливають на економіку держави. По-перше, вони провокують серйозні економічні втрати (зростання цін або невиробництво валового продукту). По-друге, чиновники і працюють з ними приватні структури в сфері встановлення бар`єрів отримують систематичні розподільні переваги.

Інституційні перешкоди

Інституційні бар`єри входу і виходу на ринок-одні з найбільш істотних перешкод для початку бізнесу і його логічного продовження. В якості вхідних бар`єрів виступають:

• система ліцензування компаній;
• державний контроль ціноутворення;
• урядовий моніторинг рівня прибутковості.

Що стосується перешкод для виходу, то тут слід зазначити:

• витрати, які понесуть власники фірми;
• складнощі ліквідації бізнесу.

Крім цього, негнучка і досить жорстка система виходу з ринку виступає фактором страху увійти в галузь. Таким чином зменшується кількість учасників, зростає монополія і страждає економіка як на локальному, так і на глобальному рівні.

Соціально-економічні фактори

Соціально-економічний бар`єр входу на ринок в першу чергу характеризується насиченістю галузі товаром і платоспроможністю споживачів. Якщо ж ринок перенасичений продуктом або покупці не здатні придбати його, то відразу виникає питання, а чи варто взагалі входити на цю галузь?

Але варто відзначити, що подібні бар`єри характерні виключно для країн з розвиненою економікою. Щоб стимулювати конкуренцію, держави, що розвиваються повинні дати місце для функціонування іноземних конкурентів.

Також до бар`єрів соціально-економічного характеру відносяться початкові інвестиції. Тут мова йде про освоєння ринку, вартості будівельних робіт, витрати на наукові розробки або інші патенти, пошук і підготовка співробітників та інше.

Стратегічні бар`єри

Стратегічні бар`єри входу на ринок створюються самими компаніями і їх поведінкою по відношенню до конкурентів або потенційних суперників. Серед них можна виділити:

• ощадні інновації;
• домовленості з постачальниками на довгостроковій основі;
• ліцензії на певний вид діяльності та інші обмеження;
• збільшення витрат на маркетинг та НДДКР.

Крім цього, бар`єри проявляються в ціновій і збутовій політиці, які формуються представниками галузі. Компанії, вже досить довго присутні на ринку, встановили довірчі відносини з постачальниками, покупцями, конкурентами та іншими контактними аудиторіями.

Бар`єри для фізичних осіб

Що стосується даного виду, то тут присутні всі раніше описані бар`єри. Слід ще додати особливі перешкоди:

• освіта;
• ліцензування;
• квота.

Особливо важливим є перший бар`єр. На відміну від попередніх, рівень кваліфікації та розумові здібності бізнесмена допомагають пропустити на ринок тільки гідних підприємців і не впустити звичайних " халявщиків».

Вихідні бар`єри

Конкурентна боротьба запекла в тих сферах, в яких вихід не допускається, оскільки витрати на перехід в іншу галузь або ліквідація бізнесу вимагають високих витрат. Так, зберігаються монополії, тримається стабільно низька або зовсім негативна рентабельність, витрати досягають свого критичного максимуму.

Серед вихідних перешкод фігурують:

• списання великих інвестицій;
• страх втрати свого іміджу і популярності серед клієнтури;
• честолюбство управлінців;
• втручання державних органів влади;
• опозиція з боку профспілок;
• нерозуміння та протести контактних аудиторій.

Бар`єри виходу несуть не тільки соціальний або політичний підтекст, вони можуть бути наповнені і емоційною нерассудительностью, і людськими страхами. В такому випадку необхідно мати раціональних менеджерів або помічників, які допоможуть направити керівників в правильне русло.